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案例分析

速達-批發(fā)/貿(mào)易型公司

一、企業(yè)簡介

**貿(mào)易公司,公司想采用新的信息化管理方法來對超時有更系統(tǒng)全面的管理。有效米面目前庫存、銷售、管理混亂問題。

二、需求分析

1、隨著業(yè)務量的增多,貨品也不斷增多,有時候現(xiàn)有的存貨都不大清楚,不能對庫存有及時的了解。

2、而且好多貨品有保質(zhì)期,好多過期的貨品都還在銷售當中,不能和廠家及時地調(diào)換。

3、現(xiàn)在就還知道手里有活動資金,但盈利多少,成本又是多少,都不到清楚。

4、以前銷售東西的時候都是根據(jù)價格標簽計算金額,現(xiàn)在想通過pos來管理。

三、解決方案:

建議推薦使用:速達3000xp單機+遠程客戶端

1、              速達軟件可以對貨品進行有效的管理,并且隨著業(yè)務的發(fā)生,也會實時的統(tǒng)計庫存,以便更好的作出決策。

2、              速達軟件也可以對貨品設置保質(zhì)期,這需要對貨品進行批次管理,設置保質(zhì)期,在進貨品時,按生產(chǎn)日期分批入庫,在報表中有保質(zhì)期報表查看過期的貨品,及時調(diào)換。

3、              在增加貨品是選擇成本核算方法,系統(tǒng)就會自動計算成本,而且有銷售毛利表查看,貨品的盈利情況。

4、              軟件自帶pos功能,可以通過掃描條碼錄入貨品,還可以自動計算金額和找零,操作非常簡單,可以提高效率,減輕工作量。


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